Рубрика: Адаптация руководителей

История Виктора, финансового директора, который сам заметил момент, когда пора было перестать спрашивать разрешения.

История о директоре завода, которого второй год подряд обходят с повышением, потому что некому занять его место.

История о том, как один руководитель разделил риски между двумя разными людьми и наконец ушёл в отпуск, не отвечая на рабочие письма.

Три недели в новой роли, а к Наталье всё ещё подходят с вопросом «а кто теперь подписывает заявки на закупку». Пять лет она руководила направлением региональных поставок в отделе логистики, а теперь возглавила отдел целиком. Вчерашние коллеги, руководители других направлений, стали её прямыми подчинёнными за одну пятницу. В понедельник в их привычках ничего не поменялось.… Читать далее Что делать в первые недели на новой руководящей должности